「商品原価」把握していますか
コンサルタントとして マーケティング マネジメント 会計 経営者として
いくらのモノを、 どのくらい利益を乗っけて、 いくらで売るか。 商品の値付けの時に、 一番最初に考えることですよね。 今回は、 この「いくらのモノ」、 言い換えると「原価」についてです。 仕入れたものを他に売..
みらいへ向けての設計図
コンサルタントとして マネジメント 経営者として
事業計画書と聞いてどんなイメージがありますか？ ｢大事なのはわかるけど、将来の事は、誰も判らないんだから あんなのは作っても無駄だよね」 とか ｢一度は作ってみたけど、所詮その通りにはならなかったんで意味ないね」..
リスク回避も大切なシゴトです
経営者として
会社経営していると様々な経営判断から、 どうしても借入れをしなければならない場合ってあると思います。 ｢ここで一発勝負に出たい｣ なんて時は、まさにその時かもしれないですね。 その場合、当然返済計画はす..
あなたのシゴトは何ですか？
経営者として
ある日、突然クライアントの社長さんから連絡が入りました。 ｢ちょっと、相談したいことがあるんですが・・・｣ ということで、お話を聞いたところ、 ｢突然ですけど、事業の廃止の手続きって大変ですか？｣ ｢どうしたので..
「素直」が大切
コンサルタントとして マネジメント 経営者として
長年同じ業界でビジネスをしていると、 その業界の常識とか習わしとかが 自然と身についてくると思います。 でも、時にはその「常識」が 自分の成長を妨げることにもなりかねません。 とあるクライアントとのワンシーン 「先生..