空回りの『企業努力』
コンサルタントとして ブランディング マーケティング
クライアントの社長さんと話をすると、 一番の話題は、やはりどこも 『どうやって売上げを増やすか」 これに尽きます。 では、どうやって売上げを増やそうかとなると 「いや、頑張っているんだけど・・・」 とか、 「そこは企業努..
｢原価率｣大丈夫ですか？
キャッシュフロー（お金の流れ） マーケティング 会計 経営者として
会社の経営で一番大切なものは 会社のお金！ そして、 これをコントロールできるのは 経営者しかいません。 したがって、 経営者の一番大切なシゴトは お金のコントロールです。 そうはいっても、会社のお金は 日々の利益の積み..
売上に振り回されていませんか？
コンサルタントとして マーケティング 経営者として
会社にとって一番厳しいことは、 売上げが安定しないことですよね。 「今月は順調だった」 とか 「先月はきびしかったな」 とか、 その時そのときで、 一喜一憂してしまう・・・ そんなことありませんか？ ところで、 「厳しい..
自分の会社のマーケティングについて、考えたことありますか？
コンサルタントとして マーケティング
経営を考えるうえで絶対欠かせない要素だけど、いろいろな話がいっぱいあって、逆に明確に「コレだ！」とイメージが付かないものだと思います。 この「マーケティング」吉田としては、 「未来の数字をつくるための仕組み..
売り上げ目標の設定、ちゃんと考えていますか？
コンサルタントとして マーケティング
売上げの目標の数字って、どうやって計算していますか？ 一番多いのが、「前年比○○パーセントアップ」 というやり方かと思います。 でも、これで目標値を設定して、はたして予定利益をクリアできますか？ そもそも、その増やし..
「商品原価」把握していますか
コンサルタントとして マーケティング マネジメント 会計 経営者として
いくらのモノを、 どのくらい利益を乗っけて、 いくらで売るか。 商品の値付けの時に、 一番最初に考えることですよね。 今回は、 この「いくらのモノ」、 言い換えると「原価」についてです。 仕入れたものを他に売..