事業計画、ちゃんとありますか？
コンサルタントとして マネジメント 会計 経営者として
突然ですが、 あなたの会社には『事業計画書』って ありますか？というか 事業計画書、つくってます？ 売り上げ目標とかの予算表とか 行動計画とか、何でもいいんです。 とにかく作っていますか？ こう聞きますと、結構の確率で、..
後継者としての『覚悟』
マネジメント 経営者として
２代目社長って、 世間からは色眼鏡で見られて、 一生懸命頑張って、 人の倍頑張っても、 評価は他の人の半分、 なんてことありませんか？ でも、次から次へとやることが出てきて、 「ツラい・・・」 なん..
「商品原価」把握していますか
コンサルタントとして マーケティング マネジメント 会計 経営者として
いくらのモノを、 どのくらい利益を乗っけて、 いくらで売るか。 商品の値付けの時に、 一番最初に考えることですよね。 今回は、 この「いくらのモノ」、 言い換えると「原価」についてです。 仕入れたものを他に売..
みらいへ向けての設計図
コンサルタントとして マネジメント 経営者として
事業計画書と聞いてどんなイメージがありますか？ ｢大事なのはわかるけど、将来の事は、誰も判らないんだから あんなのは作っても無駄だよね」 とか ｢一度は作ってみたけど、所詮その通りにはならなかったんで意味ないね」..
「素直」が大切
コンサルタントとして マネジメント 経営者として
長年同じ業界でビジネスをしていると、 その業界の常識とか習わしとかが 自然と身についてくると思います。 でも、時にはその「常識」が 自分の成長を妨げることにもなりかねません。 とあるクライアントとのワンシーン 「先生..