売り上げ目標の設定、ちゃんと考えていますか？
コンサルタントとして マーケティング
売上げの目標の数字って、どうやって計算していますか？ 一番多いのが、「前年比○○パーセントアップ」 というやり方かと思います。 でも、これで目標値を設定して、はたして予定利益をクリアできますか？ そもそも、その増やし..
「商品原価」把握していますか
コンサルタントとして マーケティング マネジメント 会計 経営者として
いくらのモノを、 どのくらい利益を乗っけて、 いくらで売るか。 商品の値付けの時に、 一番最初に考えることですよね。 今回は、 この「いくらのモノ」、 言い換えると「原価」についてです。 仕入れたものを他に売..
パート代と生産性の関係について 配偶者控除の改正について
コンサルタントとして 従業員のこと
前回は配偶者控除の改正について、パートさん達からの立場から見た場合について書いてみました。 でも、この話を経営者側から考えてみるとちょっと違う切り口になると思います。 今回はこの改正が会社経営に対してど..
みらいへ向けての設計図
コンサルタントとして マネジメント 経営者として
事業計画書と聞いてどんなイメージがありますか？ ｢大事なのはわかるけど、将来の事は、誰も判らないんだから あんなのは作っても無駄だよね」 とか ｢一度は作ってみたけど、所詮その通りにはならなかったんで意味ないね」..
「素直」が大切
コンサルタントとして マネジメント 経営者として
長年同じ業界でビジネスをしていると、 その業界の常識とか習わしとかが 自然と身についてくると思います。 でも、時にはその「常識」が 自分の成長を妨げることにもなりかねません。 とあるクライアントとのワンシーン 「先生..
在庫管理はお金の管理
キャッシュフロー（お金の流れ） コンサルタントとして
いきなりですが、｢商売｣とは何でしょうか？ 商売は「仕入れたものに適正な利益をのせて他に売る」 「誰」から「何」を仕入れて、「誰」に「何」を売るか。 そしてこれをいかに上手に「続けるか｣ これが原則だと思います。 ..